2月8日上午，珠海水控集团召开高质量发展工作会议，落实省、市高质量发展大会要求，全面部署集团公司新时期高质量发展战略任务。集团副董事长周文川出席会议并讲话，集团党委副书记黄峻主持会议。集团领导班子成员、司属各二级单位领导班子成员，以及集团机关各部室、各直属中心中层副职及以上管理人员参加会议。

会上，周文川认真传达了省、市高质量发展大会会议精神。集团各二级公司、部分职能部门现场汇报了本单位2025年高质量发展工作计划。集团领导班子成员依次发言，立足各分管领域，针对高效推进高质量发展工作分享感受、提出建议。

为更好地贯彻落实省、市高质量发展大会会议精神，周文川结合集团实际情况和发展态势，对集团高质量发展工作提出以下六点要求：一是要增强责任担当，大力推进高质量发展。要深入学习贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，认真学习省、市高质量发展有关精神，明确集团高质量发展方向，认真分析发展重点，补齐短板，紧跟省、市高质量发展要求，彰显国企担当。二是要深化“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”攻坚，抓出新成效。要贯彻落实市委、市政府、市国资委“四大”有关工作要求，持之以恒落实2024年集团务虚会部署要求，展现新担当，干出新作为，尤其是要在“工作大落实”上做出水控特色；要开展“回头看”，及时总结经验，提升工作成效。三是要丰富横琴粤澳深度合作区服务内涵，助力琴澳一体化。要把握“澳门+横琴”这个“大机遇”，创新服务内容，提升服务能力，更好促进澳门经济适度多元发展。四是要加快推进科技赋能转型，培育发展新质生产力。要精准发力，以应用场景为牵引，充分利用科学技术，加大技术引进、加强自主研发、推进科研转化，推进产学研用高效协同和深度融合；同时健全完善集团公司科技制度体系。五是实干为要，要着力推动重大投资项目建设顺利完成，提振干事创业团队精神，助力集团高质量发展。一方面，重点推进平岗泵站二期扩建工程、洪湾泵站至南屏水库隧道工程、梅溪水厂及配套工程、唐家水厂二期工程及污泥处置中心一期工程等存量项目建设，确保其早日投产，尽快发挥经济效益和社会效益，筑牢珠海水务环境安全防线；另一方面积极稳妥拓展珠海热电三期、横琴水质净化厂等增量项目投资建设运营，推进红旗、斗门水质净化厂项目收购，提高集团本地水务环境市场占有率。六是要谋早抓实，促进企业健康发展。要抓好营收工作，做实企业经营，控制企业成本，落实党建引领，加强人才队伍建设；谋事要勤、做事要细、成事要实，用改革的手段解决集团公司面临的问题，以开放的心态重构主营业务，做到立体可行。

2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇之年，珠海水控集团要持续保持稳定、实干、有为，面对新时代的挑战要做到创新、开拓、进取，以实干提效，推动企业高质量发展，构建与城市发展相匹配的水务环境支撑体系，以实打实的发展业绩为珠海奋力打造粤港澳大湾区重要增长极、珠江口西岸核心城市，努力建设成为中国式现代化的城市样板贡献水控力量。

“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”集团全体干部员工要提振精神、风雨同舟、实干闯未来，一起迎接珠海水控集团美好的明天，周文川说。